“去杠桿”是進行企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和資金結(jié)構(gòu)的根本性優(yōu)化，對企業(yè)的重要性和戰(zhàn)略性關(guān)系重大。在日前舉行的鋼鐵行業(yè)“去杠桿、防風險、增效益”專題座談培訓會上，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會黨委書記兼秘書長劉振江指出，當前我國鋼鐵行業(yè)正面臨著轉(zhuǎn)型升級，資產(chǎn)負債率高的企業(yè)更需要量力而行，把有限的資金投在科技進步、產(chǎn)品升級、節(jié)能減排上，將資金的有效運用和改善經(jīng)營擺在同樣重要的地位來對待，為內(nèi)部“去杠桿”奠定基礎(chǔ)。
劉振江指出，我國鋼鐵工業(yè)以“三去一降一補”為抓手的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革已經(jīng)全面展開，但從鋼鐵行業(yè)和企業(yè)在發(fā)展中存在和需要解決的突出問題看，“去產(chǎn)能”和“去杠桿”是當前兩大攻堅戰(zhàn)。打好了這兩大攻堅戰(zhàn)，“補短板”就有了好基礎(chǔ)，困擾行業(yè)發(fā)展的突出問題就有望初步解決，鋼鐵結(jié)構(gòu)性改革就有望深入推進。
必須清醒地看到，我國鋼鐵企業(yè)雖然實現(xiàn)了2016年扭虧為盈，但這僅僅是走出了低谷，還沒有完全走出困境。同時，鋼鐵行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級陣痛期間的效益仍然面臨諸多挑戰(zhàn)，在原料、燃料、人工成本不斷上升的情況下，債務(wù)、資金的制約突出出來，已成為企業(yè)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點內(nèi)容，因此“去杠桿”勢在必行。劉振江認為，企業(yè)的效益與杠桿率是緊密的負相關(guān)關(guān)系，其中“高杠桿”造成了企業(yè)沉重的財務(wù)負擔，并且使部分企業(yè)處于高風險境地。
劉振江希望，我國鋼鐵行業(yè)“去杠桿”工作有大的推進，特別是高杠桿企業(yè)的杠桿率能有明顯下降，即經(jīng)過3~5年的努力，鋼鐵行業(yè)的平均資產(chǎn)負債率降到60%以下，其中大多數(shù)企業(yè)的資產(chǎn)負債率處在60%以下的優(yōu)質(zhì)區(qū)間。為此，我國鋼鐵各企業(yè)要根據(jù)自己的債務(wù)情況選擇適合自己的“去杠桿”主攻方向和切入點。一是有化解產(chǎn)能任務(wù)的企業(yè)要用好相關(guān)政策和解決方案，把化解產(chǎn)能中的債務(wù)處理作為“去杠桿”的重要內(nèi)容，千方百計做好債務(wù)處理工作；二是具備債轉(zhuǎn)股條件的企業(yè)要努力爭取債轉(zhuǎn)股政策，而且要真轉(zhuǎn)，不搞“明股實債”；三是“高杠桿”企業(yè)要在減少存量債務(wù)上進行債務(wù)清理和債務(wù)整合，并在融資方式和貸款規(guī)模上加強管控；四是上市公司和股份公司盡量進行股權(quán)融資，獨資企業(yè)要結(jié)合國家深化改革相關(guān)政策，積極推進混合所有制改革、增資擴股、員工持股，用資本多元化擴大資金來源；五是積極進行資產(chǎn)證券化和資本運作，在減息、免息、停息、減債、免債方面加強與債權(quán)人協(xié)商，緩解資金困難，盤活存量資產(chǎn)。來源：中國工業(yè)報
劉振江指出，我國鋼鐵工業(yè)以“三去一降一補”為抓手的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革已經(jīng)全面展開，但從鋼鐵行業(yè)和企業(yè)在發(fā)展中存在和需要解決的突出問題看，“去產(chǎn)能”和“去杠桿”是當前兩大攻堅戰(zhàn)。打好了這兩大攻堅戰(zhàn)，“補短板”就有了好基礎(chǔ)，困擾行業(yè)發(fā)展的突出問題就有望初步解決，鋼鐵結(jié)構(gòu)性改革就有望深入推進。
必須清醒地看到，我國鋼鐵企業(yè)雖然實現(xiàn)了2016年扭虧為盈，但這僅僅是走出了低谷，還沒有完全走出困境。同時，鋼鐵行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級陣痛期間的效益仍然面臨諸多挑戰(zhàn)，在原料、燃料、人工成本不斷上升的情況下，債務(wù)、資金的制約突出出來，已成為企業(yè)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點內(nèi)容，因此“去杠桿”勢在必行。劉振江認為，企業(yè)的效益與杠桿率是緊密的負相關(guān)關(guān)系，其中“高杠桿”造成了企業(yè)沉重的財務(wù)負擔，并且使部分企業(yè)處于高風險境地。
劉振江希望，我國鋼鐵行業(yè)“去杠桿”工作有大的推進，特別是高杠桿企業(yè)的杠桿率能有明顯下降，即經(jīng)過3~5年的努力，鋼鐵行業(yè)的平均資產(chǎn)負債率降到60%以下，其中大多數(shù)企業(yè)的資產(chǎn)負債率處在60%以下的優(yōu)質(zhì)區(qū)間。為此，我國鋼鐵各企業(yè)要根據(jù)自己的債務(wù)情況選擇適合自己的“去杠桿”主攻方向和切入點。一是有化解產(chǎn)能任務(wù)的企業(yè)要用好相關(guān)政策和解決方案，把化解產(chǎn)能中的債務(wù)處理作為“去杠桿”的重要內(nèi)容，千方百計做好債務(wù)處理工作；二是具備債轉(zhuǎn)股條件的企業(yè)要努力爭取債轉(zhuǎn)股政策，而且要真轉(zhuǎn)，不搞“明股實債”；三是“高杠桿”企業(yè)要在減少存量債務(wù)上進行債務(wù)清理和債務(wù)整合，并在融資方式和貸款規(guī)模上加強管控；四是上市公司和股份公司盡量進行股權(quán)融資，獨資企業(yè)要結(jié)合國家深化改革相關(guān)政策，積極推進混合所有制改革、增資擴股、員工持股，用資本多元化擴大資金來源；五是積極進行資產(chǎn)證券化和資本運作，在減息、免息、停息、減債、免債方面加強與債權(quán)人協(xié)商，緩解資金困難，盤活存量資產(chǎn)。來源：中國工業(yè)報
